【 Fondo 】
Prosperidad en el Año Nuevo Chino; un año del perro lleno de vigor y éxito. El 13 de febrero de 2018, más de 200 personas de JIANGSU Bingkaifu y su empresa hermana, Shanghai Garden, se reunieron para celebrar la Reunión Anual de Agradecimiento bajo el lema "Nuevos objetivos y nuevos impulsores", tal como estaba previsto.
【 Reunión en el salón 】
La reunión fue presidida por el subdirector general ejecutivo, Xia Lighting. El director general, Song Song, pronunció un discurso importante en el que señaló que 2017 no fue un año cualquiera, sino un año marcado por la búsqueda de la innovación y el desarrollo estable de la empresa. Durante este año, todo el personal trabajó arduamente y logró resultados gratificantes en sus respectivos departamentos y puestos. En nombre de la empresa, el director general Song Song expresó en repetidas ocasiones su sincero agradecimiento a todos los compañeros por su arduo trabajo. El ambiente en la sala fue a la vez solemne y cálido. Asimismo, el director general Song Song señaló las deficiencias existentes y las medidas de mejora necesarias. Tras resumir la labor realizada en 2017, el director general Song Song planificó las actividades para 2018 y marcó el rumbo para el nuevo año. Instó a todos los departamentos y al personal a adherirse a la filosofía de gestión de "honestidad, pragmatismo e innovación", a trabajar con confianza, espíritu emprendedor y solidez, y a aprovechar la gran oportunidad que representan el desarrollo de nuevos productos y la nueva planta para esforzarse al máximo y alcanzar grandes metas.
[Discurso de Song Song, Director General]
【El director general Song Song interviene】
【Brindis de los directivos de la empresa 2】
Jiang Xindi, ingeniero jefe, dio lectura a la resolución de los premios de 2017 para colectivos e individuos destacados. Li Shendong (subdirector general), Yang Fei (director de taller) y Tang Ben (subdirector del departamento de garantía de calidad) hicieron entrega de certificados de honor y bonificaciones al colectivo y al individuo destacados. Los empleados de la empresa Xue Gaofeng, Zhu Chengli y Liang pronunciaron discursos en representación tanto del colectivo como de los individuos destacados. Sus intervenciones, centradas en sus propias labores y experiencias cotidianas, resultaron sencillas pero conmovedoras, reflejando una profunda gratitud hacia la empresa, así como confianza y determinación ante los retos futuros.
【Sorteo a cargo del ingeniero jefe Jiang Xindi y el gerente de ventas de Shanghai Garden, Lu Yong】
【Empleados aceptan el premio】
Shanghai Garden es un proyecto inmobiliario de alta gama líder en la localidad de Huangqiao e incluso en la zona de Taixing; gracias a su estilo arquitectónico único, su excelente calidad de construcción y una gestión de la propiedad centrada en las personas, goza del reconocimiento tanto de los propietarios como de las autoridades provinciales y municipales. Durante la reunión, Lu Yong, gerente general del Departamento de Ventas de Shanghai Garden, y Liu Biao, gerente general de la sucursal en Taixing de Shanghai Culture Silver Bay Property Management Co., Ltd., presentaron los informes sobre ventas y gestión de la propiedad en nombre de la sucursal de Shanghai Garden, recibiendo una calurosa ovación de los asistentes.
【Shanghai Garden, Fase I: vista real 1】
【Shanghai Garden, Fase I: vista real 2】
Tras la reunión, todos los participantes asistieron a la fiesta del Festival de Primavera de 2018 de la empresa y disfrutaron de coloridas actuaciones artísticas. El polifacético personal de la empresa, la canción elegida por el equipo de BKF y el baile seleccionado por el Departamento de Ventas de Shanghai Huayuan reflejan a la perfección la cultura corporativa y el espíritu dinámico de los empleados. El presidente Song Yongtong interpretó dos canciones para expresar sus mejores deseos al personal. El ambiente fue cálido y alegre, lo que marcó el momento culminante de la fiesta.
【El presidente Song Yongtong asistió a la reunión anual】
【Actuación de baile en el departamento de ventas de Shanghai Garden】
【Actuación vocal del personal de Jiangsu Bing Kaifu 1】
【Actuación vocal del personal de Jiangsu Bing Kaifu 2】
Durante el evento se realiza un sorteo. Los empleados afortunados reciben grandes premios, como teléfonos iPhone 10 y Huawei; esto no solo trae buena suerte a todos, sino que también refleja el reconocimiento de la empresa hacia sus empleados de diversas formas.
【El presidente Song Yongtong sorteó el premio especial】
【El vicepresidente Gao Xinlong realiza el sorteo del primer premio】
【El líder de grupo realiza el sorteo del premio de la suerte】
La magnífica y cálida reunión anual concluyó con éxito en un ambiente armonioso y festivo, reflejando a la perfección el espíritu de unidad, innovación y emprendimiento de Bing Kaifu, así como la actitud positiva de sus empleados.
Momentos destacados de la conferencia anual
Cultura corporativa de Bing Kaifu
1. Formar una sólida fuerza de cohesión basada en la cultura corporativa. La cultura empresarial de Bing Kaifu ha atravesado procesos de surgimiento, desarrollo y madurez. Aunque muchos aspectos se han ajustado y mejorado continuamente a la par de la evolución de los tiempos y los cambios del entorno, sus valores fundamentales —tales como "beneficiar a la sociedad", "respetar a los empleados", "el cliente es lo primero" y "mejora continua"— se han preservado y transmitido hasta el día de hoy. La adhesión estricta a una filosofía empresarial coherente ha generado una fuerza poderosa para unir a los empleados e impulsar el desarrollo de la organización.
2. El núcleo de la cultura corporativa reside en la formación de las personas. Desde su fundación, la empresa ha insistido en "hacer bien las cosas desde el principio", transformando los conceptos empresariales en la mentalidad y los comportamientos de los empleados. Se hace hincapié en los estándares de valor que la empresa debe aplicar al seleccionar personal; la selección, el ascenso y la formación de equipos deben alinearse con la cultura corporativa. Asimismo, los procesos de contratación analizan los valores de los candidatos para facilitar su rápida integración en el equipo y fomentar su identificación con los valores de la empresa.
3. Integración de la cultura empresarial con la gestión operativa: la gestión de precisión se ha convertido en una cultura de gestión única. Esto abarca desde el modelo de producción inteligente orientado a la excelencia hasta la filosofía de producción "justo a tiempo" (JIT), donde el "final" del proceso se considera el "punto de partida", reflejando una cultura empresarial y una sabiduría de gestión singulares. El modo de producción no es un método simple, sino una acumulación cultural formada a lo largo de un proceso de desarrollo acumulativo de muchos años.
4. Unificar la construcción de la cultura corporativa con el cumplimiento de las responsabilidades sociales. Considerar a la empresa como un ciudadano responsable de la sociedad y fortalecer su relación integral con empleados, clientes, comunidades, proveedores y el medio ambiente natural. Internamente, tratar a los empleados como miembros de pleno derecho de la empresa y promover la igualdad y la confianza mutuas entre ellos. Bajo este concepto, se adhieren al principio de "desarrollo coordinado con el medio ambiente natural, desarrollo coordinado entre la empresa y la comunidad internacional, y progreso común entre los individuos y la sociedad", unificando el desarrollo empresarial con el beneficio de la humanidad, la protección del medio ambiente y el establecimiento de una sociedad circular.