2018年3月5日、江蘇省にあるBinkai Fuxin（氷凱福新）工場の敷地内にて、黄橋経済開発区の主要プロジェクト着工式が執り行われました。 式典は、黄橋鎮の王暁雲（Wang Xiaoyun）鎮長が進行役を務めました。 式典に出席した主な来賓は以下の通りです：耿元金（Geng Yuanjin）氏（泰興市人民代表大会常務委員会副主任、黄橋鎮党委員会書記、黄橋経済開発区党工作委員会書記）、邵明（Shao Ming）氏（黄橋鎮党委員会副書記、黄橋経済開発区管理委員会主任）。
【起工式の会場】
【起工式の会場】
江蘇BING Kaifu汽車零部件製造有限公司（Jiangsu BING Kaifu Auto Parts Manufacturing Co., Ltd.）は、今年同工業団地で着工される主要プロジェクトの一つであり、かつ本式典の主催者として、入念な準備を行い、積極的に式典へ参加しました。 着工式には、同社のSong Yongtong会長、Gao Xinglong副会長、Song Song総経理をはじめとする幹部が出席しました。 また、顧客やサプライヤーの代表者も招待され、盛大な式典となりました。
江蘇Bingkaifu（氷凱福）汽車零部件製造有限公司の総経理であるSong Song氏が、着工式にて同社を代表して挨拶を行いました。 Song Song総経理は次のように述べました。「自動車製造業が力強く発展する歴史的な好機を迎え、企業に質の高い投資環境を提供してくださった当パークに感謝いたします。当社は、Johnson & Johnson（強生）ホールディングス・グループの晨宇（Chenyu）汽車工業やその他の関連企業と連携を深め、製品開発の強化、販売チャネルの積極的な拡大、企業収益の向上を図ります。また、黄橋（Huangqiao）工業パークへの税収と雇用の創出に貢献し、黄橋地域の経済発展と地元住民の豊かな生活の実現に向けて、より一層の貢献をしてまいります！」
【江蘇氷凱福汽車零部件製造有限公司（Jiangsu Bingkaifu Auto Parts Manufacturing Co., Ltd.）のSong Song（宋松）総経理による挨拶】
式典に出席した主要な指導者や来賓が揃って「光の球（起動スイッチ）」に触れると、祝賀の礼砲や花火、壮大な音楽が鳴り響き、開会式は盛況のうちに幕を閉じました。
【主要な指導者と来賓による合同での「光の球」点灯セレモニー】
【起工式の会場】
江蘇Bing Kaifu（氷凱福）新工場計画
プロジェクト名称：新エネルギー車用電動空調プロジェクト、マイクロチャネルエバポレーター（石炭から電気への暖房転換）プロジェクト、自動車用空調コンデンサーおよびエバポレーターの生産能力拡大プロジェクト。
プロジェクト概要：本プロジェクトは、江蘇省泰興市黄橋鎮における「著名民間企業」および「泰興市重点発展民間企業トップ10」の一つであり、民間企業として早期に自社輸入権を取得した江蘇氷凱福汽車零部件製造有限公司（Jiangsu Bingkaifu Auto Parts Manufacturing Co., Ltd.）によって投資・建設されています。 本プロジェクトは、新エネルギー電気自動車および一般自動車向けの空調・暖房・冷房ユニット（主要構成部品であるエバポレーター、コンデンサー、空調ユニットを含む）の市場需要に応えるためのものです。国内外から第3世代の自動車用空調製造設備およびプロセス機器を導入し、世界最先端の自動車用空調エバポレーター・コンデンサー製造技術を採用しています。 総投資額は6億7000万元で、敷地面積は100ムー（約6.7ヘクタール）、総建築面積は6万平方メートルに及びます。 完成後は、年間15万セットの自動車用空調システム、100万台のコンデンサー、200万台のエバポレーターを生産可能となります。 2018年3月に着工し、稼働後は年間7億元の売上高（税務申告ベース）および7000万元の利益・税収の増加が見込まれています。
【 新工場の全体完成予想図 】
【 新工場オフィス棟の完成予想図 】
Bing Kaifu（ビン・カイフ）の企業文化 [BKF0166] Bing Kaifuスタッフによる歌のパフォーマンス
1. 強固な企業文化の統率力を形成する。 BKF（Bing Kaifu）の企業文化は、創生・発展・成熟という過程を経てきました。 時代の進展や環境の変化に伴い、多くの内容が絶えず調整・改善されてきましたが、「社会への貢献」「従業員の尊重」「顧客第一」「継続的改善」といった核心的な価値観は、現在に至るまでしっかりと受け継がれています。 一貫した企業理念を堅持することで、従業員を結束させ、事業を発展させる強力な原動力を形成しました。
企業文化の核心は「人を育てること」にあります。 同社は設立以来、「先手を打って仕事を成し遂げる」ことを重視し、企業の理念を従業員の思考や行動様式へと浸透させてきました。 採用や昇進、チーム構築においては企業文化との適合性を重視し、候補者の価値観を分析することで、新入社員がチームに迅速に溶け込み、企業の価値観に共感できるよう努めています。
3. 企業文化と運営・管理の融合。 きめ細やかな管理（ファイン・マネジメント）が独自の管理文化として定着しています。卓越性を追求するインテリジェントな生産方式から、「終わり」を「始まり」と捉えるジャスト・イン・タイム生産に至るまで、そこには独自の企業文化と経営の知恵が息づいています。 生産様式とは単なる手法ではなく、長年にわたる累積的な発展の過程で形成された文化的蓄積です。
4. 企業文化の構築と社会的責任の遂行を一体化させること。 企業を社会の一員（市民）と捉え、従業員、顧客、地域社会、サプライヤー、そして自然環境との関係を全体的に強化します。 社内においては、従業員を企業の一員として尊重し、相互の平等と信頼を重んじます。 この理念の下、「自然環境との調和的発展」「企業と国際社会との調和的発展」「個人と社会の共栄」という原則を堅持し、企業の発展を、人類の利益、環境保護、循環型社会の構築と結びつけます。